ユニークな就業規則を、安全に導入・運用するために
採用力の強化や従業員エンゲージメント向上を目的に、ユニークな就業規則や福利厚生を導入する企業が増えています。例えば、 • 失恋休暇 • 推し活休暇 • 二日酔い休暇 • サイコロ給(サイコロの出目で手当額が変動) • イ […]
採用力の強化や従業員エンゲージメント向上を目的に、ユニークな就業規則や福利厚生を導入する企業が増えています。例えば、 • 失恋休暇 • 推し活休暇 • 二日酔い休暇 • サイコロ給(サイコロの出目で手当額が変動) • イ […]
人手不足の時世に、(株)タイミーがサービス提供するようなスキマバイトサービスは本当に便利です。「明日だけ1人来てほしい!」そんな時にサッと人材を確保できるのはありがたいものです。でも、その便利さの裏で意外と見落とされてい
過去の日経ビジネス調査(※)では、「従業員の90.7%が人事部に不満を持っている」という調査結果が出ました。現場からの不満が特に集中したのは「評価制度」でした。 なぜ人事部は「報われない」のか - ?人事部は会社の中で最
「今年もストレスチェック、適当に回収して終わりでしょ?」 ——もし社内でそんな空気が流れているならば、結構危険です。 ストレスチェックは、本来“人と組織の空気”を可視化する制度です。にもかかわらず、実際には「回収と報告事
大手企業の初任給引き上げが進む中、中小企業がこの初任給額で競うのは現実的に難しくなっており、アーリーキャリア層の採用・定着に苦戦するケースが見受けられそうです。こうした状況で有効な一手であるのが、福利厚生による差別化です